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1、人力資源管理制度建設(shè)：
制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范；制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)。 
2、按照公司人員需求規(guī)劃實(shí)施招聘：
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)；編制各部門(mén)職責(zé)與權(quán)限與各崗位的職位說(shuō)明書(shū)。  
3、人員招聘管理：
根據(jù)人員編制，制定年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃；招聘渠道的拓展與維護(hù)；招聘過(guò)程中的人才測(cè)評(píng)與人員甄選；建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。 
4、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：
制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱；外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理；培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與管理；員工培訓(xùn)的組織與過(guò)程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估；管理員工因公培訓(xùn)，學(xué)歷教育和繼續(xù)教育等工作；協(xié)助員工職稱(chēng)評(píng)定等申報(bào)工作；負(fù)責(zé)協(xié)助員工特種作業(yè)證書(shū)的取得和管理。
5、員工績(jī)效管理：
員工日常考核和年度考核等組織實(shí)施；
6、員工薪酬管理 ：
企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)；制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況；企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)；員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施；
7、勞動(dòng)關(guān)系管理：
企業(yè)員工勞動(dòng)合同，人事檔案等資料的管理；員工入職、離職及員工退休等辦理；勞動(dòng)糾紛處理。
8、人事管理信息系統(tǒng)管理 ：
人員信息的錄入，更新；提供各類(lèi)人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單；人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)。
9、OHS管理：
了解本崗位職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理制度和操作規(guī)程，保證自身健康安全。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！