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身為領導,遇到不聽安排的下屬如何應對? 熱 薦
來源:臨沂招聘網 瀏覽次數:1728

 在職場中,我們會接觸到形形色色的人,正所謂“林子大了什么鳥兒都有”,在工作中不僅僅有脾氣大、愛發火的領導,還會有心氣高、不服從管理的員工;如果你的下屬處處喜歡跟你作對,不聽你的安排,你該怎么辦呢?可以試試下面幾個辦法。


1、 先反思自己
    做為一個管理者,如果出現下屬不聽指揮安排的情況,首先要做的就是反思自己,因為有時候員工消極怠工不是他個人的問題,而可能是領導管理不當,讓員工覺得壓抑、委屈等才導致他不愿意服從你的指揮。所以這時候一定要先檢討自己是否有語言過激等惹人反感的舉動,如果有,那么應盡快改正,并慢慢的著手收復人心。
2、 分析局勢
    在職場中,人際關系相對比較復雜。在你著手處置不聽話員工之前,要先分析局勢,弄清楚對方是“單人作戰”,還是背后有人挑唆、集體來挑戰領導權威。知己知彼才能穩準狠的一招制敵。
3、 獎懲分明
    搞明白對方的意圖后,可以采取獎懲分明的措施來處置不聽管理的“刺頭”們,在實際工作時,用獎勵制度來調動他的積極性,讓他配合你的工作。并且制定嚴厲的懲罰措施,事前就表明一旦工作完成度不佳將給與懲罰,剛柔并濟,建立領導權威,讓手下員工信服自己。


    世上沒有十全十美的人,你也做不到讓所有人都跟你合得來,所有當你手下的個別員工不喜歡你時,千萬別太過計較,調整好心態,做好整體的管理工作才是關鍵。

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